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近日，由四川場道副總工程師廖中原帶隊(duì)，公司工程管理中心、運(yùn)營管理中心及科技與數(shù)字化中心相關(guān)人員組成的檢查小組到呼和浩特新機(jī)場項(xiàng)目開展為期三天的季度綜合大檢查。

28日，檢查小組一行首先前往施工現(xiàn)場認(rèn)真了解項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、工期計(jì)劃、工序組織等情況，尤其對(duì)項(xiàng)目提出的“5·30”施工計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)致指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理鐘良海就施工現(xiàn)場重難點(diǎn)問題、相應(yīng)管理措施作了詳細(xì)匯報(bào)。

29日，檢查小組一行在項(xiàng)目召開宣貫會(huì)及綜合檢查總結(jié)會(huì)。會(huì)上，先后對(duì)招采業(yè)務(wù)、造價(jià)成本管理等制度流程進(jìn)行宣貫，檢查小組就項(xiàng)目現(xiàn)階段施工資料、現(xiàn)場管理等檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并提出整改完善意見。

廖中原指出，項(xiàng)目部一是要樹立檢查就是上傳下達(dá)，保安全、保生產(chǎn)、傳技術(shù)的正確意識(shí)，對(duì)整改意見建議要及時(shí)落實(shí)，守好安全質(zhì)量生產(chǎn)線；二是要制定執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，通過優(yōu)化資源配置、降低成本，提高施工生產(chǎn)效率；三是要重視黨建工作和意識(shí)形態(tài)，建議實(shí)行宣傳戰(zhàn)線雙向輪崗工作機(jī)制。

項(xiàng)目部全體員工表示，將持續(xù)提升自身管理水平，嚴(yán)格制度落實(shí)到位、到責(zé)，立足崗位，全力以赴打造公司在內(nèi)蒙區(qū)域的品牌形象，為集團(tuán)邁進(jìn)“世界五百強(qiáng)”和公司實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)場道”做出新成績。

注：“5·30”是指項(xiàng)目部自定的5月30日前完成主體結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入道面工程階段的施工目標(biāo)。

文字/白帆

圖片/郭先輝