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文章來(lái)源： 四川省場(chǎng)道工程有限公司 發(fā)布時(shí)間： 2024/01/23 19:53:21 點(diǎn)擊次數： 0 次
1月22日，四川場(chǎng)道組織召開(kāi)第四季度竣工未結算和造價(jià)成本交流主題會(huì )議。公司黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會(huì )主席翟康軍出席會(huì )議。
會(huì )議通報了竣工已結算情況、竣工未結算情況、竣工結算專(zhuān)項行動(dòng)完成情況及下季度工作安排，并開(kāi)展造價(jià)成本主題交流，分享和討論了商務(wù)工作經(jīng)驗。
翟康軍指出，商務(wù)人員一是要有團隊意識，預算問(wèn)題不能單靠“算”解決，需要整個(gè)項目部、各個(gè)管理人員密切配合、通力協(xié)作。二是要有風(fēng)險意識，預先識別項目潛在風(fēng)險，做到防患未然，不斷強化風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應對、風(fēng)險監控能力。三是要有博弈思維，遇到問(wèn)題要權衡利弊、仔細斟酌、靈活解決，尋找最優(yōu)策略，盡可能實(shí)現利益最大化。
總經(jīng)理助理、運營(yíng)管理中心總經(jīng)理廖勇講到，公司即將推行項目經(jīng)理競聘加分制度，完善競聘加分體系，做到公平、公正、公開(kāi)；并聯(lián)合人力資源中心加強商務(wù)人才梯隊建設，對商務(wù)人員進(jìn)行多維度綜合考核評分。
公司運營(yíng)管理中心、分公司和各項目商務(wù)人員、竣工未結算項目項目經(jīng)理參會(huì )。
文字 | 賴(lài)元媛
圖片 | 江佳玉
