文章來(lái)源: 四川省場(chǎng)道工程有限公司 發(fā)布時(shí)間: 2024/02/06 19:30:16 點(diǎn)擊次數: 0 次
2月5日至2月6日,四川場(chǎng)道召開(kāi)2024年工作研討會(huì ),全面總結2023年存在問(wèn)題,科學(xué)謀劃2024年重點(diǎn)工作部署。
會(huì )上,機關(guān)各中心、各分子公司負責人就2024年工作計劃進(jìn)行匯報。內容主要圍繞公司裝備更新及管理思路、公司經(jīng)營(yíng)工作思路、三級化管理、投融資業(yè)務(wù)推動(dòng)以及市政業(yè)務(wù)及相關(guān)項目管理推動(dòng)等五個(gè)重要議題,結合各部門(mén)自身實(shí)際開(kāi)展,并對2024年公司發(fā)展重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研討,公司領(lǐng)導就相關(guān)發(fā)言一一點(diǎn)評。
會(huì )議指出,各個(gè)中心及分子公司應立足國家政策方針,緊隨風(fēng)向標,跟上時(shí)代步伐,解決工作戰略的安全性問(wèn)題;轉變思維,打破舊理念,樹(shù)立長(cháng)遠眼光,保持定位清晰,不妄自菲薄,更不盲目自大,要勇于嘗試,從小項目做起,逐步打開(kāi)并融入市政項目市場(chǎng);加強與市場(chǎng)內部?jì)?yōu)質(zhì)企業(yè)交流合作,勇于開(kāi)拓市政業(yè)務(wù)。
會(huì )議要求,各個(gè)中心及分子公司應落實(shí)主體責任,深入研究學(xué)習優(yōu)秀單位,完善公司管理制度并加強制度宣貫工作;加強企業(yè)文化建設,梳理自身優(yōu)勢,講好場(chǎng)道故事,做好宣傳工作;優(yōu)化人員結構,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員,培養一專(zhuān)多能高素質(zhì)人才,降低人員冗余率,提高工作效率;加強經(jīng)營(yíng)投標人員培訓管理,提高經(jīng)營(yíng)投標水平;保持現有設備優(yōu)勢,逐步實(shí)現機械設備的自動(dòng)化、專(zhuān)業(yè)化。
會(huì )議認為,2024年是開(kāi)拓市政板塊,發(fā)展投融資業(yè)務(wù)的關(guān)鍵之年,也是實(shí)現“百億場(chǎng)道”的關(guān)鍵之年。四川場(chǎng)道上下應充分調動(dòng)工作積極性,錨定公司“十四五規劃”目標,立足“一核雙翼”發(fā)展戰略不動(dòng)搖,早日繪就“百億場(chǎng)道”宏偉藍圖,助力集團實(shí)現“世界500強”宏偉目標。
公司領(lǐng)導班子,總經(jīng)理助理,各中心(部、室)、分子公司負責人參加會(huì )議。
文字 | 趙玉寧
圖片 | 李勝