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為全面回顧2023年度工作完成情況，早謀劃、早部署2024年度工作，確保2024年度各項目標如期完成，1月27日，貴州場(chǎng)道舉行2023年度工作總結會(huì )。貴州場(chǎng)道在家領(lǐng)導及全體員工參加。

會(huì )上，貴州場(chǎng)道回顧了2023年度經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)工作，通過(guò)持續完善兩個(gè)合資公司資質(zhì)體系，合資模式實(shí)現業(yè)務(wù)規模擴張和運營(yíng)穩定，并積極拓展非本土市場(chǎng)，創(chuàng )新了市場(chǎng)競爭模式并針對性地制定市場(chǎng)拓展策略。2023年公司未發(fā)生一起一般及以上質(zhì)量、安全事故，下屬12個(gè)項目一次性通過(guò)竣工驗收，產(chǎn)值較2022年同比增長(cháng)46.05%。

貴州場(chǎng)道總工程師肖興全在總結發(fā)言中講到，2024年貴州場(chǎng)道將圍繞管理升級、資質(zhì)升級和業(yè)務(wù)升級三大重點(diǎn)做到四個(gè)增強工作，確保公司在新的一年持續高質(zhì)量發(fā)展。一是要增強黨建業(yè)務(wù)融合度。持續推動(dòng)黨的領(lǐng)導與完善現代企業(yè)制度有機融合，持續推動(dòng)黨建示范引領(lǐng)工程建設，深入推進(jìn)黨建品牌創(chuàng )建工作，努力實(shí)現黨建工作和中心工作良性互動(dòng)、融合并進(jìn)。二是要增強自主創(chuàng )新能力。主動(dòng)識變應變，因時(shí)因勢而動(dòng)，完善技術(shù)創(chuàng )新體制機制，培養員工自主創(chuàng )新意識，持續推動(dòng)數字化建設和主業(yè)生產(chǎn)緊密結合、自主創(chuàng )新和科技成果轉化。三是要增強多元經(jīng)營(yíng)能力。實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰略，在有限資源里有效擴展業(yè)務(wù)、擴大范圍，努力拓展與自身特色相關(guān)的業(yè)務(wù)。四是要增強人才隊伍建設。優(yōu)化人力資源，加大人才培養力度，創(chuàng )新人才培養機制，建立黨建、財務(wù)、招投標等核心業(yè)務(wù)后備年輕干部人才庫，打通公司后備年輕干部成長(cháng)通道。

會(huì )上，貴州場(chǎng)道各項目分享了2023年度優(yōu)秀工作方法和經(jīng)驗，分析研判了管理中存在的問(wèn)題與不足，并匯報了2024年度項目工作計劃。會(huì )議表彰了貴州場(chǎng)道2023年度獲“優(yōu)秀員工”、“特別成長(cháng)獎”、“突出貢獻獎”和“無(wú)私奉獻獎”的員工。

文字 | 李瑜 伍巧

圖片 | 丁楊 伍巧