文章來(lái)源: 四川省場(chǎng)道工程有限公司 發(fā)布時(shí)間: 2024/06/13 20:59:09 點(diǎn)擊次數: 0 次
6月13日,集團副總經(jīng)理陳穎銳帶隊赴四川場(chǎng)道調研督導“全力實(shí)現‘雙過(guò)半’,確保全年‘滿(mǎn)堂彩’”專(zhuān)項工作。
會(huì )上,四川場(chǎng)道在家領(lǐng)導班子就各自分管工作實(shí)際結合“全力實(shí)現‘雙過(guò)半’,確保全年‘滿(mǎn)堂彩’”專(zhuān)項工作舉措,從市場(chǎng)拓展、戰略布局、轉型升級、資金回收、竣工結算等方面進(jìn)行詳細匯報。集團、股份公司相關(guān)中心負責人就公司專(zhuān)項行動(dòng)方案中具體事宜、痛點(diǎn)難點(diǎn),展開(kāi)點(diǎn)對點(diǎn)地細致指導與交流。
“有較好的憂(yōu)患意識”,陳穎銳在聽(tīng)取匯報后,肯定了四川場(chǎng)道專(zhuān)項行動(dòng)方案。他說(shuō),四川場(chǎng)道要以實(shí)際行動(dòng)將這份“作戰圖”打漂亮,繼續分解、細化各項工作,確保方案落實(shí)到位,實(shí)現全年“滿(mǎn)堂彩”。
他指出,正如楊斌董事長(cháng)所言“撐一篙不一定進(jìn)一米,但是松一篙退一里”,現在正是考驗每一位華西人使命感、戰斗力、執行力的關(guān)鍵時(shí)刻。在當前嚴峻的市場(chǎng)競爭下,四川場(chǎng)道一是要在實(shí)現“一核雙翼”藍圖、謀求轉型發(fā)展的同時(shí),堅持好、發(fā)展好主責主業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮好自己獨一無(wú)二的核心競爭力;二是要有創(chuàng )新開(kāi)拓的意識,充分了解調動(dòng)國內外市場(chǎng)前沿信息,以“主導意識”“主動(dòng)思維”布局好經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋;三是要將經(jīng)營(yíng)工作與技術(shù)工作結合,主動(dòng)“走出去”對外充分展示四川場(chǎng)道機場(chǎng)建設實(shí)力,學(xué)習借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
“在去產(chǎn)能周期中,四川場(chǎng)道如何活下來(lái)、穩下來(lái)、強起來(lái)?”四川場(chǎng)道黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理蘇毅表示,在年初的職代會(huì )上早已將這個(gè)一針見(jiàn)血的問(wèn)題擺在八百場(chǎng)道人面前,要求公司上下對現有形勢有清晰的認識,盡早統一思想。近年來(lái),公司秉承“早謀劃、早布局”的想法,已經(jīng)開(kāi)始求轉變、求創(chuàng )新,“要盡快務(wù)實(shí)地將‘雙翼’發(fā)展起來(lái),要千方百計拿訂單、抓投資拉動(dòng)”。接下來(lái),四川場(chǎng)道將嚴格按照專(zhuān)項工作方案推進(jìn)各項工作,強化監督考核,做到“堅決逗硬”。
集團戰略規劃與投資管理中心總經(jīng)理陳超,股份公司市場(chǎng)拓展中心總監杜晴川,市場(chǎng)拓展中心副總監余倩及相關(guān)人員,四川場(chǎng)道在家領(lǐng)導班子及各部門(mén)相關(guān)負責同志參加會(huì )議。
圖文 | 江佳玉