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文章來(lái)源： 四川省場(chǎng)道工程有限公司 發(fā)布時(shí)間： 2024/07/04 19:15:27 點(diǎn)擊次數： 0 次
7月2-3日，公司黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會(huì )主席翟康軍帶隊到哈爾濱項目檢查指導工作，公司運營(yíng)管理部相關(guān)人員參加檢查。
檢查組一行重點(diǎn)圍繞項目的施工組織、成本管控資料等進(jìn)行了細致的檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)和建議，要求項目在施工過(guò)程中精細化成本管控，完善簽證變更手續，確保工程施工過(guò)程可控。
翟康軍在聽(tīng)取項目負責人關(guān)于項目生產(chǎn)運營(yíng)、滑模技術(shù)應用的相關(guān)匯報后指出，一是項目要積極參與公司招采運營(yíng)相關(guān)流程的補充和優(yōu)化，進(jìn)一步提升三級化管理工作效率；二是項目要仔細收集滑模攤鋪機的相關(guān)數據，為后續項目施工運用提供參考；三是科學(xué)部署搶工計劃，尤其要注重夜間施工的質(zhì)量保障，保質(zhì)保量沖進(jìn)度；四是加強協(xié)作，強化安全管理，確保圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)。
文字 | 王素素
圖片 | 何維
